Gerenciamento de projetos e obras, visando minimizar o risco técnico de investidores, incorporadores, construtores e clientes.

O comportamento do setor da construção vem se alterando de modo importante nos tempos recentes. Por um lado, os negócios imobiliários cada vez mais têm sido vistos como um negócio financeiro. As incorporadoras têm se profissionalizado e os investidores e empreendedores têm direcionado seu foco para a rentabilidade do capital e para a gestão dos resultados financeiros dos empreendimentos. Por outro lado, as empresas construtoras têm se posicionado como prestadoras de serviços e adotado elementos de diferenciação competitiva, focados na gestão da produção, redução de custos, aumento da produtividade, racionalização de projetos, inovação tecnológica, planejamento e controle de obras, assim como no aperfeiçoamento da capacidade de negociação com fornecedores. Nesse cenário, os prazos e os custos de obra passam a ser elementos estratégicos para o êxito do negócio imobiliário.

Diante destas novas tendências, o CTE desenvolve serviços de gerenciamento com dois focos:

• Gerenciamento de projetos e obras de maior complexidade, envolvendo a gestão de escopo, gestão de prazos, gestão de custos, gestão de qualidade, gestão de suprimentos, gestão de RH, gestão da comunicação, gestão de riscos e gestão do processo de integração.
• Plano de Gestão da Obra, envolvendo uma sistemática de planejamento e controle de prazos, custos e qualidade de obras de menor porte.

Produtos

• Gerenciamento de Obras
• PGO — Plano de Gestão da Obra