Prestação de serviços para implementação do PGO — Plano de Gestão da Obra, por meio de ferramentas específicas de planejamento e programação, envolvendo os conceitos de Lean Production (Produção Enxuta) e as técnicas de controle de prazos, custos e qualidade.
Atividades
Avaliação dos projetos executivos e do orçamento da obra.
Elaboração do plano de ataque da obra, estabelecendo a estratégia de execução, métodos, seqüencia e localização das instalações de apoio e equipamentos.
Elaboração da programação física de longo e médio prazo, utilizando a ferramenta de gráfico de barras.
Aplicação dos conceitos do Lean Production na elaboração da programação física, utilizando a ferramenta da linha de balanço.
Elaboração da programação física de curto prazo (lookahead planning).
Planejamento econômico-financeiro da obra: programação e controle financeiro.
Planejamento das compras e contratações: programação e controle das atividades de suprimentos.
Elaboração do plano de qualidade da obra.
Acompanhamento do progresso físico da obra e realização de estimativas de prazo final para conclusão da obra.
Acompanhamento do progresso econômico e financeiro da obra, com análise de custos incorridos e projeções do custo final.
Acompanhamento da qualidade de materiais e serviços.
Elaboração de relatórios gerenciais de acompanhamento, com indicadores de desempenho do empreendimento.
Resultados
Desenvolvimento de uma metodologia para o planejamento físico, financeiro e de qualidade da obra.
Garantia do cumprimento dos requisitos de prazo, custo e qualidade definidos pelo empreendedor.
Apoio aos gestores na tomada de decisões com informações no momento adequado e da forma necessária, permitindo a tomada de ações corretivas e preventivas.
Duração
Variável, conforme o porte da obra e a abrangência do plano de gestão da obra.