CTE abre novos grupos de empresas no “Programa de Gestão da Sustentabilidade para Empresas Incorporadoras e Construtoras”
Em agosto de 2009, em parceria firmada entre o CTE – Centro de Tecnologia de Edificações e Secovi-SP, quatro empresas de referência no setor iniciaram o “Programa de Gestão de Sustentabilidade para Empresas Incorporadoras e Construtoras”, cujo objetivo é capacitar as empresas para a gestão da sustentabilidade empresarial, difundindo conceitos, metodologias e ferramentas aplicáveis ao setor da construção.
Por conta do sucesso e resultados já alcançados por este primeiro grupo, serão formados dois novos grupos, cujas atividades terão início em março de 2010: um na cidade de São Paulo, em parceria com o Secovi-SP, e o outro na cidade de Goiânia, em parceria com a Ademi-GO.
Esta capacitação deve permitir às empresas a incorporação da sustentabilidade como valor estratégico e o redesenho de seus processos corporativos e de seus empreendimentos, projetos e obras, permeando todos os níveis hierárquicos e criando diferenciais competitivos a serem reconhecidos pelos clientes e pela sociedade.
A incorporação dos conceitos de sustentabilidade nas organizações consiste em um dos grandes desafios para a diferenciação entre as empresas do setor da construção visando seu desenvolvimento sustentável. A ampliação da visão puramente econômica com a inclusão das dimensões ambientais e sociais na estratégia empresarial, aliada a ferramentas para a gestão e controle das operações de forma transparente e ética, são, certamente, objetivos a serem alcançados pelas organizações preocupadas com sua atuação no médio e longo prazo.
A participação nesse Programa, portanto, permite à empresa iniciar um processo de transformação da cultura empresarial e de gestão consciente e responsável.
O Programa foi desenvolvido para atender a um grupo determinado de empresas, tem duração de 12 meses e está estruturado em nove módulos:
O Programa tem como foco os seguintes resultados:
| • | Estabelecimento da sustentabilidade como valor estratégico da empresa; |
| • | Difusão dos conceitos de sustentabilidade nos diversos níveis da organização, visando à motivação pessoal e profissional dos diversos agentes; |
| • | Desdobramento da sustentabilidade para o ambiente corporativo e para os processos empresariais; |
| • | Detecção de oportunidades de otimização dos processos e redução de custos pela diminuição dos impactos ambientais e sociais e pelo compromisso com o desenvolvimento do capital humano e intelectual de seus colaboradores; |
| • | Padronização e controle do desempenho econômico, ambiental e social dos empreendimentos, projetos e obras; |
| • | Desenvolvimento e seleção de fornecedores de materiais, serviços e equipamentos que atendam às diretrizes ambientais e critérios sociais; |
| • | Melhoria nas relações com as partes envolvidas: público interno, consumidores e clientes, fornecedores, meio ambiente, comunidade, governo e sociedade; |
| • | Estruturação dos indicadores de monitoramento do desempenho e possibilidade de emissão de relatórios socioambientais; |
| • | Melhoria da imagem corporativa da empresa pelas práticas sociais e ambientais aplicadas e comunicação desse diferencial aos clientes e partes interessadas. |
As empresas BKO, EZTEC, Porte Construtora e Scopel Desenvolvimento Urbano, que iniciaram o primeiro grupo em São Paulo, passaram pelos primeiros quatro módulos do Programa e já apresentam resultados em poucos meses de trabalho:
| • | Com a aplicação da pesquisa “Onde estamos na sustentabilidade?”, foi possível identificar quais os aspectos que cada empresa já aborda na empresa e como isso está integrado aos seus processos e produtos. |
| • | Com o mapeamento dos Stakeholders, foi possível enxergar quais são as partes interessadas e quais as relações de impacto entre a empresa e esses públicos. O importante é que o engajamento com as partes interessadas desenvolve uma cultura de diálogo, aprendizado e inovação para a empresa. |
| • | A incorporação dos conceitos de sustentabilidade na missão, visão, valores e princípios da empresa foi uma oportunidade de distinguir as questões mais relevantes para o negócio da organização, permitindo o alinhamento empresarial. |
| • | A elaboração da política de sustentabilidade permitiu delimitar o caminho que será percorrido para a sustentabilidade. |
No atual momento, estas empresas estão finalizando o Plano de Ação para o ano de 2010, incluindo os públicos considerados prioritários, que serão objeto de ações e projetos sociais, ambientais e econômicos. Os próximos módulos a serem desenvolvidos terão como objetivo a introdução das questões de sustentabilidade em cada um dos processos da empresa.
O Programa inclui a realização das seguintes atividades:
| • | Oficinas: atividades realizadas em grupo de empresas para a capacitação dos quatro profissionais designados como multiplicadores internos. Os conceitos de cada módulo são abordados nesses seminários, de forma que a empresa realize as tarefas de implantação. São excelentes oportunidades para a troca de experiências e aprendizado corporativo das empresas participantes. |
| • | Consultoria por empresa: atendimento individualizado para cada empresa, quando o consultor do CTE dará as orientações em função das necessidades específicas. |
| • | Palestras: em oficinas específicas, serão incluídas palestras de especialistas ou empresas com a finalidade de complementar os assuntos abordados. |
Para obter mais informações sobre o Programa de Gestão da Sustentabilidade para Empresas Incorporadoras e Construtoras e sobre a adesão aos novos grupos, que iniciarão as atividades em março de 2010, em São Paulo e Goiânia, entre em contato com os consultores do CTE responsáveis pelo Programa:
Márcia Menezes dos Santos – marciame@cte.com.br
Danusa Nascimento – dnascimento@cte.com.br
Fone: (11) 2149-0300
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