Consultoria para gestão de processos empresariais e implantação de Painel Gerencial, com indicadores objetivos e mensuráveis e utilização de software via Web para controle, de forma a permitir o monitoramento de cada processo e de cada obra da empresa. Os trabalhos são desenvolvidos com o objetivo de otimizar o sistema de gestão da empresa, podendo ter as seguintes abrangências: Painel Gerencial Empresarial, Painel Gerencial de Incorporação e Comercial, Painel Gerencial de Engenharia e Obras, Painel Gerencial Administrativo e Financeiro.
Atividades
Diagnóstico de cada processo e de cada obra da empresa.
Definição do resultado esperado de cada processo e de cada obra.
Definição dos indicadores de monitoramento e das métricas necessárias para controle.
Definição de melhorias nos processos, visando ao atendimento dos resultados esperados.
Revisão ou elaboração dos padrões gerenciais da empresa, incluindo melhorias e indicadores de monitoramento definidos.
Utilização de software via Web (AutoDoc Painel Gerencial) para disponibilização de dados, indicadores e controle dos resultados efetivos.
Resultados
Sistema de gestão empresarial adequado ao ritmo do mercado.
Padronização dos processos utilizados pela empresa.
Maior conhecimento e acesso às informações de desempenho de cada um dos processos e de cada uma das obras da empresa pela Direção, Gerência e Coordenação.
Criação de indicadores consistentes para avaliação do desempenho dos processos e das obras, o que subsidia a tomada de decisões de maneira mais ágil pela direção.
Aumento do nível de eficiência no controle pela utilização de software específico via Web.
Aumento da competitividade da empresa.
Melhoria do desempenho e da imagem da empresa frente a seus clientes e demais partes interessadas
Duração
Variável, de acordo com a abrangência dos painéis e dos processos a serem gerenciados.
Cliente-alvo
Empresas Incorporadoras, Empresas Construtoras, Investidores e demais empresas da cadeia produtiva da construção.