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PGR — PROGRAMA DE GESTÃO DE RESULTADOS



PDFCTE — Programa de Gestão de Resultados [download]
Produto

Consultoria para implementação do PGR — Programa de Gestão de Resultados, visando consolidar oportunidades e expectativas de acionistas e diretores em relação ao negócio da empresa, tomando como base os conceitos do BSC—Balanced Scorecard.
Os trabalhos são desenvolvidos de forma a orientar e auxiliar a direção da empresa na definição e gestão da sua Estratégia Competitiva e do seu Plano de Metas, sendo as metas empresariais desdobradas por setores.
Faz parte também do PGR a definição de critérios de distribuição de resultados para os diretores, gestores e colaboradores da empresa. Tais critérios envolvem tanto a definição do montante a ser distribuído pela empresa e das condições para se efetivar a distribuição como a definição das formas de avaliação do desempenho de cada setor e dos pesos e notas para efetivar a distribuição.

Atividades
  • Diagnóstico de competitividade da empresa, análise da concorrência, identificação de pontos fortes e fracos, oportunidades e ameaças para o negócio da empresa.
  • Definição dos segmentos de atuação, Visão, Missão, Valores e Estratégia Competitiva e Objetivos Estratégicos.
  • Definição de Modelo de Gestão Empresarial, contendo Organograma e descrição de todas as funções com resultados e as responsabilidades de cada gestor e cada colaborador.
  • Definição do Plano de Metas Corporativas e dos Planos de Metas Setoriais, contendo indicadores objetivos e mensuráveis, ponderação e prazos para cumprimento das metas e seus responsáveis.
  • Concepção do sistema de remuneração por resultados, com definição do montante a ser distribuído, do sistema de avaliação dos colaboradores e definição dos critérios, prazos e formas para distribuição dos resultados.
  • Implantação do sistema de remuneração por resultados, com elaboração do material informativo para os colaboradores, treinamento das lideranças na aplicação do sistema de avaliação e de remuneração por resultados, e realização de evento para implantação do sistema de remuneração por resultados.
  • Avaliação do Programa ao longo dos 12 primeiros meses de implantação, com quatro avaliações trimestrais dos planos de Metas, incluindo análises críticas do progresso, identificação de eventuais desvios e orientação para a tomada de ações corretivas e preventivas.
Resultados
  • Documentação da estratégia da empresa e do Modelo de Gestão Empresarial.
  • Implementação de ferramentas de gestão dos negócios da empresa, permitindo a correção de rumos e a tomada de ações corretivas e preventivas, visando garantir resultados empresariais.
  • Implementação de um sistema de distribuição de resultados aos colaboradores da empresa, baseado em critérios objetivos de avaliação de metas, por meio de indicadores mensuráveis e transparentes.
Duração
Três meses para a concepção e desenvolvimento do Programa e 12 meses consecutivos à implantação para avaliação trimestral dos Planos de Metas, podendo tal periodicidade ser ajustada às necessidades e complexidade das atividades e produtos, localização geográfica, número de colaboradores e estrutura disponível da empresa.

Cliente-alvo
Empresas Incorporadoras, Empresas Construtoras e demais empresas da cadeia produtiva da construção.

Responsável pelo produto
Josaphat Baía
josaphat@cte.com.br
(11) 2149-0300